7月20日，公司召开2024年上半年营销管理会议，主要对上半年工作进行回顾总结，对下半年工作重点安排部署，推进全年经营目标扎实落地。公司总经理晁亮、副总经理赵娟、运营总监苗德亮及三家公司营销人员参加会议，会议由公司运营管理部经理马高峰主持。

运营管理部通报上半年经营绩效。上半年公司总体经济运行向好，销售保持稳中有升的态势，各项目有条不紊的向前推进，通过各部门共同发力，较好的完成了半年度主要经济指标，为公司实现全年预定目标打下了坚实的基础。

三家公司作运营分析报告。上药徐州、淮海药业、中健连锁三家公司负责人围绕“稳销售、抓回款、推项目、控风险”主题，从销售、利润、应收账款管理、业务拓展、项目推进等方面充分回顾、详细分析经营与管理存在优点与不足，全面总结，并制订下半年行动计划与举措。

采购部作采购分析报告。采购负责人从采购现状、供应商结构、库存调整、品种保供、采购支持等方面进行多维度剖析，提出了管理要求与改进措施。

总经理晁亮肯定了上半年公司各部门经营取得的成绩，全面总结了公司当前存在的主要问题，结合行业相关政策，从销售增长、三金管理及降本增效等方面对下半年的经营工作提出几点要求，要求各公司根据自身特点进行业务聚焦，统一思想、达成共识，制定行动计划，抓好贯彻落实，为实现公司高质量发展打下坚实的基础。

不止步于当下，不轻心于未来。公司持续关注研判市场变化，不断提升核心能力，下半年着重围绕“赶进度、提质量、控风险、创效益”的经营思想，紧扣高质量发展主线，齐心协力、攻坚克难，以昂扬的斗志和必胜的信念推动全年经营目标的实现。